经过近三十年的发展，国内净水器市场终于由当初的进口品牌牢牢把持市场转变为国内专业净水器品牌、跨行业多元化净水器品牌、国际进口净水器品牌三方鼎力的局面。

　　整个净水器市场也因为水污染事件频发，水质环境越来越差而飞快发展起来。由前二十年的不愠不火到今日进入了爆发式增长阶段。全国范围内从事净水器生产或销售的企业已经超过了4500家，而这么多的净水器品牌中，其中只有不到三分之一的企业拥有生产许可证。

　　所谓乱世出英雄，在如今的净水器行业中，缺乏国家统一认证标准和有效的监督，虽然目前已经有一些品牌已经成长起来了，但是还没具备绝对的市场话语权，整个净水器行业正处于这么一个“乱世”。在这么多的净水器品牌中，如何才能在这乱世之中打下属于自己的一片天地呢？宝莱特净水专家总结出了两大点。

　　1.专业团队
　　不管是发展遇到瓶颈的净水器品牌，还是在成长中的品牌，绝大多数的净水器企业都有一个短视的缺点，不注重对专业人员的培养，不注重技术的创新，一昧的奉行拿来主义，这样虽然可以极大地压缩成本，为企业短时间内带来更多的利润，但长久下去，企业必定会处处受制于人，永远只能跟在别人的后面。
　　目前，不管是哪个行业，企业之间的竞争说白了就是人才的竞争、专业团队的竞争。企业的成长，需要拓展不同的专业团队，只有这样才能够从容地应付各种不同的市场挑战。
　　团队，并不仅仅是一个人员的集合，而应该是一个完善的专业整体，不同方面的项目应该有不同的专业团队，让专业的人去做专业的事。随着净水器行业地不断发展和成熟，竞争将会更加激烈，没有专业团队储备的净水器品牌，最终必定会被淘汰出局。
　　宝莱特从净水研发中心成立开始之初，就已经有了完善的研发团队，短短几年时间就研发出第一代膜壳分离技术滤芯，并获得了国家专利。

　　2.品牌建设
　　有专业的团队之后，可以让净水器品牌做事更加轻松，但是并不是这样就可以高枕无忧了。
　　现在已经进入了品牌消费的时代，低廉的价格、充满诱惑的性价比，已经不再是影响消费者消费的主要因素了。只有品牌，才是消费者永恒追求的目标。净水器企业要发展壮大，品牌建设注定是少不了的。
　　目前，很多的净水器企业虽然也高喊要做好品牌建设工作，但实际中并没有把这放在心上，或者说并没有认真的去做好品牌建设的工作。事实上，品牌的建设需要有明确的品牌文化中心以及发展战略，而不仅仅是无休止的广告投放，也就是说，一个品牌必须要有自己的灵魂。
　　如果一开始就品牌定位不清晰，没有独特的品牌文化核心，连内部人员都不知道品牌核心是什么的话，那么如何让消费者记住这个品牌呢？
　　宝莱特从一开始就确定了明确的企业目标：铸就净水行业最具影响力的品牌。在2012便荣获了这一荣誉，而在今后依然朝着这个目标继续努力。

　　总而言之，净水器企业要在未来激烈的竞争中获胜，就必须要培养一大批不同方向的专业团队，还要有明确的品牌核心。