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宝莱特净水“销售模式”大整合,加强经销商扶持力度
发布时间:2016/5/9 4:18:09

    前期时常有想涌入中国净水行业的新人,与其它净水器品牌的经销商,在来电咨询之际提到净水销售方式问题,问题提到:“之前进了一批货,卖完了身边的一圈亲友后,后期货就很难销了,而加盟的厂家对此也并没有很全面销售方式提供”,“因此在互联网上了解到宝莱特品牌净水器 集团公司后,想到致电宝莱特集团,一方面想了解下宝莱特集团的支持政策,另一方面想看看宝莱特集团是否有好的和一些成功的销售模式”。
 
    这些现象,既说明了有越来越多的行业新人涌入中国净水行业,千军万马之势争夺净水水黄金,也说明了,中国净水行业任然处于早期发展阶段。而各地经销商日前只是处于打款、发货阶段,经销商还处于野蛮生长阶段,看看你本地的净水从业者,是不是大多数都在为生存而犯愁?
 
    而作为更有优势的宝莱特净水生产企业,作为净水器行业的领头羊,决定利用网络信息时代加强对经销商的扶持力度,整合了各地成功的净水销售模式:
 
    经销商销售又常被业内人称为“传统销售”:
 
    1、先采用刊登广告、户外广告、发通知、开会等方式,
 
    2、在所签署的局部范围内招商,广泛招收经销商,
 
    3、最总要的部分:一定时期(一般半年或一年)后对经销商进行整合,根据下属的经销商的业绩、能力、忠诚度等,划分一、二、三级代理商,赋与该地区以独家经销权或总经销权,该地区其他客户或经销商必须从上一级经销商进货而不能直接从生产厂进货;
 
    企业首次会对代理商进行培训,培训项目包括饮水与健康知识、产品性能特点、营销技巧、安装维修技术等等;代理商开展下级经销或分销商时,双方可签订协议,明确责、权、利、经销区域、代理价格、市场销售价格、维修责任等等。代理商形成局部范围的经销网络。网络越大,经销商越多,销售量越大。假若每个经销商一年卖上百至千台,代理商的总销售量应达到上万台。
 

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