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最新财经观察指出：“水危机考验我国经济转型”。事实上我国自改革开放以来已经成为了世界工厂，例如富士康的迅速壮大就是一个很好的证明；然而不可否认的是我国经济的高速发展在很大程度上是依赖这类劳动密集型和高耗能的产业。近年来随着太湖蓝藻泛滥、山东潍坊地下注渗污水、黄浦江上死猪漂等水污染事件被曝光，引起了越来越多的人对水资源的关注，如今人们清楚的认识到了：依靠劳动密集型和高耗能型产业推动经济飞速发展的同时不可避免的给水资源造成了严重的污染。

进入2015年净水器市场开始朝着成熟方向发展，那么如何在保证销量的同时能减小成本呢？那么所谓的低成本战略，我们可以这样定义：它是指提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。

进入2015年形色各异的净水器厂家或品牌相继进入市场，将再次迎来飞速发展阶段，其产品也慢慢为世人所接受，可是一个行业的发展总会趋于成熟，市场竞争也会愈演愈烈，在这种新的经济形势下，净水器厂家该何去何从，成了目前迫在眉睫急于解决的难题；也许会有很多人会说净水器行业现在还处于成长阶段，就谈成熟阶段未免有点过早？事实上并非如此，古人常说：“人无远虑必有近忧”，再者总结世界上任何一个优秀的品牌或者厂家都是有“远虑”的，所以他们成为了某一个行业的领导者，比如三菱就是一个有着百年计划的企业。