据有关部门统计，在未来几年，家用净水器将在我国全面普及。2015年度净水产品销售额为165.4亿元，同比增长58.3%。如今，新的一年已经到来，净水器行业也迎来新的机遇，那么广大净水器厂家该如何把握发展契机，稳步向前呢？在此，净水器十大品牌宝莱特为您理性分析，希望广大净水同仁少走弯路，共同进步。
2016年家用净水器行业发展三大机遇
一是棚户区的改造。目前城市棚户区居民还有1亿人。国家到2017年预计完成1500万套住房改造，而目前新居入驻的话，一般都会安装家用净水器，这对于净水器厂家来说也是一个巨大的目标客户群体。
二是国家提出了放开二孩的生育政策，人口的增加，将促进净水器消费需求上升;今后80、90后人群进入了结婚的高峰期，对家居消费催生了新的需求；到2020年实现城乡居民收入比2010年翻一番，这将激发新的消费动力，促使家用净水器全面普及。
三是新型城镇化建设。我国的城市化建设达到了50%，但是在城市生活的7.5亿人口里面，有2.5亿农民工还没有真正融入城市生活，这一批人真正融入到城市中的话，对净水器行业来讲，是一个潜在的市场。
净水器厂家应把握以下三个方面
1、转变思维产品研发精细化
在此之前，多数净水器厂家认为消费者是被动接受的，而且事实也是如此。新常态下市场则是消费者需求的，净水器厂家研发满足和提供服务。颠覆原有的自闭式供求关系模式。将粗放式的研发逼迫向消费式转变。因此，2016净水器厂家的研发及思维必须要从过去传统研发思维中转变出来，向消费式的研发需求及服务需求上转变，适应和接轨新常态下的市场个性消费需求，宝莱特净水器技术一直引领着净水行业高标准的产品品质。
2、重视净水器代理实现服务升级
对净水器代理商服务升级，让净水器代理加盟商感受厂家在飞速发展下对其重视和关心，积极帮助净水器代理商塑造好的心态和团队去面对终端的日益变化的消费需求，实现共赢共生的目的。因此，2015净水器厂家必须把培育净水器代理商及其团队，区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水器代理商的发展提供建议，扶持、帮助，与净水器代理加盟商一起来共同经营好各个区域市场，实现常态下市场精细化的经营谋略。
3、脚踏实地调整战略结构
脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定，让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共，从而激发其推动发展的活力。因此，2016年净水器厂家战略结构调整势在必行，要调整经营策略，发展策略，投入和扩张策略，转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。
净水器代理商和厂家首先要迎接挑战，自强自立，加强自身建设，引进高素质人才、采用市场化运作，实现创收自立;其次要抓紧机遇，认清行业，掌握行业发展的真实状况、历史问题，对政府决策提出建议;再次要扩大影响，具有号召力。结合行业的实际组织开展活动，提升行业影响力，增强净水器行业服务的水平;根据行业发展的需要，开展好行业和市场调研工作，认真做好行业规划，积极争取政府的政策支持，引导行业发展的正确方向。